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board and executive advice
Search and Advisory
tomkos.partners ist Ansprechpartner für alle Fragestellungen, die Vorsitzende der Führungs- und Aufsichtsgremien und ihrer Ausschüsse beschäftigen.
Wir beraten wertegetriebene, langfristig orientierte Entscheider- Persönlichkeiten in Konzernen und Familienunternehmen, vor allem im europäischen Kernmarkt. So vielgestaltig dabei die Anforderungen im Einzelnen sind, ähneln sie einander strukturell über Unternehmenstypen, Branchen- und Ländergrenzen hinweg.
Der Weg zu uns führt darum in aller Regel nicht über eine „spitze“ Branchenspezialisierung, sondern im Gegenteil über das Bedürfnis nach einer gesamtheitlichen, reifen und glaubwürdigen Beratung auf Augenhöhe mit
einem tiefen Verständnis von Corporate Governance,
der Fähigkeit zur Verzahnung der Unternehmensstrategie mit der Arbeit und Zusammensetzung von Gremien und ihren Ausschüssen,
der Souveränität, auch „unsichtbare“ Entscheidungstreiber sowie die Komplexität unterschiedlichster Anforderungen umfassend zu überblicken und zu meistern.
Kern unserer Arbeit ist die vertrauliche Besetzung herausgehobener Positionen auf Vorstands-, Geschäftsführungs-, und Aufsichts-Verwaltungsratsebene.
Als natürliche Erweiterungen unserer Besetzungsmandate bearbeiten wir angrenzende Themenstellungen.
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Board Search >
Executive Advisory >
Board Advisory >
Besetzungen
Vertrauliche Suche und Besetzung von Führungspositionen auf Vorstands- und Geschäftsführungsebene durch Direktansprache und Begleitung des Gesamtprozesses
Benchmarking/Feasibility Studies
Bewertung potentieller interner Kandidaten im Marktvergleich; Analyse der Marktsituation und potentieller Erfolgschancen für externe Besetzung
Spezialmandate
Differentialsuchen (ergänzend zu existierenden Mandaten aufgrund off-limits Restriktionen mandatierter Anbieter); Unterstützung bei der Auswahl geeigneter Beratungsunternehmen; unabhängige vertrauliche Referenzeinholung vor kritischen Besetzungsentscheidungen
Besetzung in Aufsichts-/ Verwaltungs- und Beiratsgremien
Vertrauliche Identifikation und Besetzung unter Berücksichtigung des Kompetenzprofils des Gremiums und relevanter Corporate Governance Gesichtspunkte; Besetzung von Ausschussvorsitzen und Aufsichtsrats- und Verwaltungsratsvorsitzenden
Nachfolgeplanung für Vorstände und Geschäftsführer
Generationsübergänge in Familienunternehmen
C-Suite Assessments
Managementdiagnostik, Potentialeinschätzung und Entwicklungspfade; Teamdiagnostik; Executive Guidance / Standpunkt-Coaching
Organisation und Ressortzuschnitt
Corporate Governance Advisory
Effektivitätsprüfung von Aufsichtsräten, Verwaltungsräten und Beiräten
Evaluierung von Beiräten und Verwaltungsbeiräten
Erstellung von Kompetenzprofilen
Benchmarkings
Mittelfristplanung zur Gremienkomposition und -entwicklung
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Thomas Tomkos Partners TTP GmbH
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